Churrocks
Brand Building desde cero
Rol
Founder & Brand Strategist
¿Qué hice?
Posicionamiento, identidad, tono, contenido, retail, comunidad.
Canales
Digital y físico
La oportunidad:
Los churros llevaban 200 años sin evolucionar. Mismo producto, mismo formato, misma comunicación. No era un problema de producto, era un problema de marca. La gente ya consumía churros, lo que no existía era una marca alrededor de ellos. Vimos la oportunidad de construir una marca pensada para destacar en el foodporn, ser visible, compartida e instagrameable, y relevante dentro de la cultura digital. No competir solo en producto, competir también en atención.
El naming:
“Churrocks” nace de unir churro + rock.
Un juego de palabras simple, directo e internacional.Un chino lo entiende. Un australiano lo entiende. Un español lo entiende. Y sobre todo, sabes lo que venden sin pensar. Pero sabes que no es una churrería más. No describe. Posiciona.
Identidad:
Desde el inicio la idea era que la marca se sintiera potente pero divertida, como Hulk jugando en una piscina de bolas, llamando la atención sin pedir permiso y sin dejar de caer bien.
El sistema:
No construimos solo una marca, construimos un sistema. Definimos un territorio claro y lo llevamos a todos los puntos de contacto, desde el producto y el espacio físico hasta el contenido y la comunicación.
El enfoque:
El proyecto se construyó conectando estrategia, creatividad y negocio en una misma dirección. Cada decisión buscaba no solo generar impacto, sino construir una marca sólida, reconocible y capaz de crecer.
Territorio de marca
Partimos de una idea muy simple, lo normal es aburrido. En un producto como los churros, donde todo está definido desde hace años, decidimos romper con lo establecido y construir algo completamente distinto.
“Normal is boring” no fue un claim. Fue una regla. Un filtro para tomar decisiones. Si parecía normal, no valía. Si parecía esperable, no valía. La marca no se comportaba como marca. Se comportaba como creador.
Estrategia:
La marca no se construyó desde campañas sino desde decisiones concretas sobre como comportarse.
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1
La presentación del producto desde la realidad del mismo
2
La personalización del CM y la humanizacion del equipo
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Generar cultura entreteniendo desde el humor sin (muchos) filtros.
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La transparencia y el bussines como parte del contenido de marca.
La marca en acción:
La marca no se quedó en un concepto. Cada punto de contacto estaba pensado para reforzar la misma actitud, desde el producto hasta la experiencia en el local. Todo tenía que sentirse reconocible, coherente y, sobre todo, diferente a lo esperado.
Retail:
La marca no se construyó solo desde la comunicación sino también desde la experiencia física. Los puntos de venta se diseñaron como un canal más de marca donde el producto, el espacio y el tono trabajaban juntos.
Pilares de contenido:
El contenido fue una de las principales palancas de crecimiento.
Para mantener consistencia y ritmo, construimos un sistema basado en varios pilares que definían qué tipo de contenido hacía la marca y cómo se comportaba.
1
THE NEW NORMAL
Mostrábamos los churros desde una mirada contemporánea, integrándolos en nuevos momentos de consumo.
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NORMAL IS BORING
El humor como lenguaje principal. Contenido conectado con tendencias y códigos digitales, diseñado para entretener y generar conversación.
3
CHURROCKS AVENUE
Contenido pensado para interactuar. Dinámicas y formatos en la calle que acercaban la marca a la gente desde lo real.
4
CHURROCKS MARCA
Piezas que reforzaban identidad, tono y universo visual, consolidando una imagen reconocible.
5
COLABORACIONES
Integración del producto con creadores, amplificando el alcance de forma orgánica.
Resultados:
Crecimiento orgánico impulsado por contenido y comunidad.
+28,5M personas alcanzadas en 11 meses
TikTok 7,5M · Instagram 6M · Creadores 13M
+30K seguidores en 15 meses
Todo el crecimiento se consiguió de forma orgánica, sin invertir en paid media.
La marca generó más de 1 millón de interacciones, consolidando una comunidad activa y participativa.
Una parte significativa de estas interacciones correspondía a guardados, reflejando una clara intención de consumo del producto.
Churrocks no fue solo una marca, fueron cuatro años de decisiones reales, riesgo y muchísimo aprendizaje. Una forma de demostrar que incluso lo mas cotidiano puede convertirse en algo relevante si se construye con intencion.